机电维修实习总结(精选多篇)

时间过得很快，转眼间实习就快要结束了。首先，多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个实习的机会和这段时间以来长安站同事的帮助与支持。回顾这一个月以来的实习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。

一、技术方面。在实习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次实习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽车维护。

二、 思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时实习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流，尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。

四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标，共创佳绩。

五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众合力，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，众合力会越来越好，实行飞越式发展。

或许对于众合力而言，我只是一个普普通通的过客;但对我而言，众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟众合力一样，天天进步，永不止步。

第二篇：机电维修活动总结

扬机电精神，展我系风采活动总结

以宣扬机电工程系“创新”理念，展示机电工程系创新协会在机电产品创新比赛的丰硕成果和体现机电人扎实的动手能力为目的。我系社团部结合创新协会、绿之行协会以及笑林曲艺协会三大协会举办了一次“扬机电精神，展现系风采”的活动。本次主要是以“宣传机电系创新精神，体现我系创新协会务实的精神面貌”为主题。在我部和三大协会的共同努力下本次活动取得了圆满成功，本次获得全院师生以及家属院的一致好评。我们既完成了宣传我系“创新协会”的任务也让全院的师生了解了我系的创新理念，让他们对机电系有了更深入的了解。本次活动全部完成了我部预期的目标。对于本次活动，我部做了精心的组织和安排。活动前期我部与三大协会的主要骨干成员举行了多次会议商议本次活动过程中注意的各种情况及其处理各种意外事情的发生。活动前期我部印制了大量的宣(谢谢你访问好范文WWw.)传单，来宣传本次活动。无论是从印制宣传单的数量以及纷发范围都是我系前所有未有。尤其纷发宣传单的各班同学都表现出了积极参与的热情，传单在大家的共同努力之下发放的十分到位。无论是学生公寓还是家属院都将本次活动的宣传单发到了他们的手中，而且我们还让宣传部在东西餐厅和主要密集人员的地方多次张贴本次活动的海报而且我们还让校广播站为本次活动进行了多次宣传，可以说本次活动的前期宣传我们动用了各种各样的宣传工具让更多的同学支持并且积极参加到我们这次活动来。

在活动过程中，很多同学表现非常积极，主动帮助我们。在活

动现场无论是桌椅的搬动还是各种展柜的排放及实物的展示都能看见我系同学忙碌的身影。尤其是我们展示的我系在各种创新大赛获奖的作品吸引了大批的观赏者，这些人包括学生，老师及家属院的家属等，在活动现场笑林曲艺协会的乐队及其表演人员在现场演出为本次活动渲染了愉悦的气氛。另外“绿之行”协会也在活动现场开展有关环保理念的趣味问答，调动了同学的积极性，同学们不仅得到礼品而且丰富了自己的环保知识。最主要的是“创新”协会的免费维修的机电产品吸引了大量的学院的师生及其家属院的人，无论是从小的耳机还是大的洗衣机，饮水机。我们的创新协会的专业技能人员就为他们认真查找故障原因，尽力修好。本次活动也得到了系领导的高度关注，活动当天系领导亲自到现场指挥查看活动现场不足及鼓励参加活动的同学，同学也向领导保证积极热情服务好每一个需要帮助的人。活动现场随便一个镜头都会让我们记忆犹新。例如，一对老年夫妇拿来了一台老式的录音机足有一米多长，我们在现场的实验室技术人员二话没说找来热情让老夫妇坐下来耐心的等待然后他们就蹲下开始认真的寻找问题，大约过了半小时问题终于得到了解决，当时看到这种情况，老年夫妇非常高兴的立刻掏钱给我们。我们拿出我们的宣传单说我们免费维修，老年夫妇非常高兴握住我们的手不停的感谢。从他们的脸上我们看到了他们内心的喜悦。由于很多同学早饭没有吃，午饭我部随便买了点包子，很多同学都没有时间吃，因为他们手中要维修的电器太多了。活动的时间比我们预计的时间推迟了近二个小时，直到下午二点多我们才将

现场收拾完。对于很多同学需要维修的电器来得及维修的都让他们在我们“机电工程系创新协会免费维修电器清单”上统计好，主要包括姓名系别，维修电器，联系电话，备注。以便维修好后与主人联系。活动过程中校报的记者也到活动现场进行了采访，了解本次活动的前期准备以及活动过程及其活动的目的，无论活动过程中还是活动后期的电器维修及其规模都得到了全校师生及家属院的一致好评和感谢，他们希望以后这样的活动要多搞，并对此活动的意义十分肯定。从学生疲惫的身影中我看见了他们发现内心的高兴。

在活动后期我们尽快的把电器维修好并及时通知主人，未修好的电器主人多次像我们表示感谢。本次活动达到了我们活动的目的。让全院的师生及其家属院都知道了我们机电系和“创新”协会，吸引更多的同学加入了我系创新协会中来。让我们创新协会走上了新的起点。宣扬了我们机电系的创新理念。展示了我们机电人那种扎实的专业能力。

机电系团总支社团部2014年4月18日

第三篇：机电维修2014年工作总结

机电维修2014年工作总结

时光飞逝，转眼间2014年即将过去，在这1年里，我在厂事业部的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为维修组做了一些实实在在的事情，取得了一 ……此处隐藏4461个字……电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

（４）、扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理

体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

（５）认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。

（６）、实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上级机电主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。

（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

（８）、突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。（３）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。

（９）、努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。

总结

设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.

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