餐饮项目计划书

第一篇：餐饮项目计划书框架

餐饮项目计划书框架

- 总体发展方向（此部分内容供参考，可根据实际情况修改）

1. 市场分析

? 中国餐饮业近年来保持着高速发展势头，餐饮企业的规模化、产业化、现代化水平迅速提高，餐饮市场活力不断增强。餐饮业被称为“永远的朝阳产业”，是公认最具发展前途的行业之一

? 中华餐饮文化博大精深、源远流长，在世界上享有很高的声誉。随着中国市场开放程度和国际交流的不断加深，中国餐饮企业国际化、连锁化和标准化发展成为必然，中国餐饮企业开始打造国际化品牌，这个古老产业的发展前景一片光明

? 随着中国经济的发展和国民生活水平的提高，高档餐饮消费的规模不断扩大，市场需要进一步细分，众多餐饮企业也面临重新市场定位

? 高端商务宴请处于餐饮消费金字塔塔尖，高端不仅以价格来定义，而是由品牌特色、就餐环境和健康营养等多方面因素决定，饮食的健康营养日益成为评价餐饮高档程度的关键

? 经济交往和产品流通促进了各地美食的交汇与交流，也造成餐饮企业经营内容雷同。在追求个性化和特色消费的潮流下，以独特产品和健康理念作为卖点的餐饮企业更具有发展前景

2. 品牌定位

开设以鲍鱼、辽参系列为核心产品，配合各种绿色、稀有、原生态健康概念产品，以“健康、生态、尊贵体验”为经营理念、以高端商务宴请为主要目标消费群体的餐饮会所。

3. 目标规划

? 借助资深团队和专业化管理以最快速度完成店面建设进入运营阶段，建立区域内品牌优势

? 开业3年左右收回总投资成本，进入盈利时期

? 成为区域内高端餐饮服务的标志性品牌

- 经营预测

1. 选址规划

? 选址标准：（商业中心区、cbd、行政办公区等）写字楼/裙楼、独栋建筑等

? 选址分析（以八里庄地区某建筑为例）

位于西三环航天桥和西四环定慧桥之间，阜成路东段。毗邻北京肿瘤医院（步行3分钟）、空军总医院（步行5分钟），距北京西站5公里，距离地铁一号线万寿路站1.9公里、公主坟站3.2公里。

由于该区域有着广泛的政府和军队背景的稳定高收入人群，具有较高消费能力和品味档次，该地区众多中高端饭店打造了成熟的商务宴请氛围。该地区周边商业环境特别是餐饮市场环境已经形成，中高端餐饮企业较多，如顺峰海鲜、金悦海鲜、黎昌海鲜、湘鄂情等，已形成一定商务宴请氛围，该项目主楼的房屋结构特点（举架高），也比较符合餐饮业态对环境改造和消费定位的需求。

? 会所面积：总面积在2014—3500平方米，设置厅房数量20间

? 餐位数：200-300个

2. 投资预测：人民币3500万元

3. 目标客户：高端商务宴请消费者

4. 消费定位：人均消费人民币800元以上（含酒水）

5. 经营分析

总投资为3500万，分三年分摊回本

每月投资分摊金额为：约97.3万/月

员工工资万/月

租金万/月

水电税金和办公费用万/月

每月的费用合计约70万。（以上数据均为大概参考数据）

按照综合毛利率50％计算，每月营业额达到万才持平。

按照目前的餐位换算，以每天综合就座率为60％，推算出餐位利用率率约为45％， 即餐位×2市×45％餐位利用率＝人/天，实现每月万元营业额，人均消费要在元/位左右。

所以，企业的定位在元/人均左右的消费是科学而且可行的，只要在推广与成本控制上不断加强，还有较大的提升空间。

注：（以上数据均为大概参考数据），实际支出以具体列支为准。

- 竞争优势

1. 品牌/团队（自己补充内容）

? 持续稳定的管理及技术人员保障

? 管理团队在餐饮业的丰富经验使会所的建立从一开始就区别于竞品，起点高，资源

广，收益高。

2. 产品优势（出品）

3. 客户服务（营销、服务等）

? 优于同行的数据库管理和营销策划

? 建立了以会员制为核心的客户服务管理系统，发展稳定的忠实客户群体 ? 通过收集管理客户资料、记录客户消费行为对客户消费形态进行分析，划分客户群

体，针对性的进行引导消费和个性化服务，深入挖掘客户资源和消费潜力

第二篇：素食餐饮项目计划书

素食餐饮项目计划书

第一部分 前言

很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。第二部分 食店概况

1。本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。

2。 都市健康饮食位于大业路财富中心广场，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。

3。 都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

4 。本店需创业资金（10）万元，其中（5）万元已筹集到位，剩下（5）万元向银行贷款。

第三部分 经营目标

1。由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟，1年收回成本。

2。本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

第四部分 市场分析

1。客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2。竞争对手：

都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营，环境比较好，服务一般，价格比较贵，位于e购潮流5楼。。本店抓住了这家饮食店 ……此处隐藏8105个字……资金为1万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。 第九部分附录

附录1 法律要求

为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求：

(一)保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。

(五)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。

(六)贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。

(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。 三、禁止生产经营的食品：

(一)腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

第五篇：2014年餐饮项目商业计划书范文

【世界经理人办公伙伴-讯】2014年餐饮项目商业计划书范文

一， 项目分析

1、名头来历：

人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2， 现行运营：

3， 市场缝隙：

初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。

4， 餐饮效益：

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二， 项目进度

1， 初期试点阶段接近尾声

2， 二期品牌战略即将开始

多点带面，造势招商

a， 拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

范文网()

时间：2014年4月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家

b， 多店铺(一个大城市开三到五店)、

c， 经营管理理顺期：规范出品、科学管理

时间：2014年1月——6月

d，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

时间：2014年初——2014年末

3， 三期选项投资(有待量化)

a， 拓展国外行业市场

b， 拓展品牌纵横市场

c， 拓展跨行品牌市场

三， 项目实施

(1)集团公司组建：限期1个月

内容：合伙协议、资金到位

费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

(2)二期品牌战略

a，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：2014年4月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家

营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米

月均业绩26万月均业绩2×26万 78万

纯利润25%纯利润2×25%200万

回收期6个月回收期6个月 10个月

模式同a，总投入177

c， 经营管理理顺期：规范出品、科学管理

时间：2014年1月——6月

d，每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

时间：2014年初——2014年末 资金投入以现有利润和加盟金滚动投入

e， 办公、差旅、公关等经费平均5万/月，2年预计120万

f， 风险规避：三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上，低于此标准则属于非盈利店，可根据实际情况考虑下马

四：项目总投入：

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万

五： 国内连锁餐饮行业数据表达

2014年是实施“十一五”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增强自主创新能力，规模化、产业化、现代化发展加快，餐饮经济市场活力不断增强，根据餐饮业发展模型分析，预计2014年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长，全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关，达到10400亿元。

【世界经理人办公伙伴-office.icxo.com】